![\"\"](\"https:\/\/ahornblatt.ch\/simonboller\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Teambesprechung-410x1024.jpg\")
Quelle: https:\/\/i.pinimg.com\/originals\/23\/98\/9c\/23989c58432ca9da611c9ba686801beb.png aufgerufen am 05.07.2021<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
Besprechung: Der Erfolg in der Arbeit im Team h\u00e4ngt entscheidend davon ab, wie die Aufgaben an- und aufgenommen und wie von den Teammitgliedern in der Vorbereitung damit umgegangen wird.<\/p>\n\n\n\n
- Leitung<\/strong>
Leitung bzw. Moderator\/in bestimmen. Ein Mandat aller ist notwendig!<\/li>- Mitarbeit<\/strong>
Gewinnen aller Teilnehmenden zur aktiven Teilnahme. die blosse physische Anwesenheit ist nicht hilfreich!<\/li>- Darstellung<\/strong>
Problem\/Auftragslage\/Besprechungsgrund\/Ziel\/e darstellen und klar eingrenzen.<\/li>- Sammlung<\/strong>
Ideen\/Themen\/L\u00f6sungen sammeln. Wichtig dabei ist:- 1. Alle teilnehmenden m\u00fcssen gleichberechtigt zu Wort kommen k\u00f6nnen – der\/die Moderator\/in sorgt gegeben falls f\u00fcr eine Begrenzung der Redezeit.<\/li>
- 2. Niemand darf pers\u00f6nlich angegriffen oder auch „still“ ausgegrenzt werden.<\/li>
- 3. Bestehen zwischen einzelnen Teammitgliederen (pers\u00f6nliche) Differenzen, sind diese in Einzelgespr\u00e4ch zu kl\u00e4ren. Wichtig ist es Probleme konkret zu benennen, statt pauschale Vorw\u00fcrfe zu \u00e4ussern – oder noch effizienter sind konstruktive Verbessrungsvorschl\u00e4ge statt Kritik.<\/li><\/ul><\/li>
- Respekt<\/strong>
Ideen und Vorschl\u00e4ge oder \u00c4nderungsw\u00fcnsche nicht vorschnell ablehnen („das klappt sowieso nicht“, „das lohnt sich nicht“, …). Ablehnung m\u00fcssen immer sachlich begr\u00fcndet sein.<\/li>- Perspektive<\/strong>
Vermeiden von Endlosdiskussionen, wenn in bestimmten Punkten keine Einigung erzielt werden kann. Stattdessen empfiehlt es sich gemeinsam das Thema aus einer anderen bzw. neuen Perspektive zu betrachten.<\/li>- Vereinbarung<\/strong>
L\u00f6sung\/en, Ziel\/e oder Idee\/n eingrenzen, Auswahl treffen und Vorgangsweise vereinbaren.<\/li>- Umsetzung<\/strong>
Bereiche, Verantwortlichkeiten und Termine f\u00fcr die Umsetzung festlegen und Entscheidungen treffen: WER\/WAS\/WANN\/WIE macht und von WEM die Umsetzung kontrolliert wird. <\/li>- Dokumentation<\/strong>
Besprechungserebnisse in einem Protokoll\/auf Flipchart\/Pinnwand festhalten und dieses Protokoll allen Teammitgliedern zug\u00e4ngig machen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Die folgende Abbildung fasst wichtige Punkte einer Besprechung im Team zusammen. Sie wurde von bildungspartner.eu publiziert. Besprechung: Der Erfolg in der Arbeit im Team h\u00e4ngt entscheidend davon ab, wie die Aufgaben an- und aufgenommen und wie von den Teammitgliedern in der Vorbereitung damit umgegangen wird. LeitungLeitung bzw. Moderator\/in bestimmen. Ein Mandat aller ist notwendig! MitarbeitGewinnen … Weiterlesen Besprechungen im Team<\/span>
- Perspektive<\/strong>
- Mitarbeit<\/strong>